企业的生存与发展，离不开客户的需求，而产品质量是客户需求很重要的一个指标。安振公司始终把质量管理工作贯彻落实到位，树立企业主人翁意识，加强内部质量管理工作，踏实做好各自的本职工作，把产品质量深入到内心深处。内部一码资料员工在本职工作中一丝不苟，精益求精，对产品质量检测过程中出现的任何问题，都能够做到及时反馈、认真处理，坚决不把存在任何质量问题的产品或零部件转入下一道工序，不掩盖任何一个微小的产品质量问题。
为有效控制产品质量，公司建立有完善的质量管理体系，各职能部门严格按照体系文件要求进行运作，并不断探索、不断改善，不断满足顾客期望，从而不断提高产品质量。企业员工都明确自已的岗位责任，不管是质量检验人员还是具体操作人员，都有详细的岗位描述，明确工作流程、工作任务、担负的质量责任等，从上到下，每一位员工都树立“质量无小事的意识”，深刻认识到自已是企业的一份子，自已的管理或操作行为都会影响公司产品质量，针对客户反馈的产品质量及售后服务问题，公司组织有关职能部门进行开会通报，认真分析原因，找出解决问题的方法，总结经验和教训，不断解决新问题满足客户需求，让优质的产品质量成为企业发展的不竭动力。
